初次接触服装生产的品牌常常笼统地要求"一个样衣"，却没意识到这个词其实涵盖了三个完全不同的开发阶段——各有各的目的、成本和周期。把它们混为一谈，是首次大货生产延误中最常见、也最容易避免的原因之一。
概念样——验证设计概念
概念样是设计的第一个实物版本，通常使用替代面料而非最终面料制作。它的作用是检查廓形、结构和整体比例，而不是颜色或最终面料的手感。这一阶段通常需要一到两轮修改。
试穿样——验证尺码
概念确认后，试穿样会尽量采用（或直接使用）最终面料裁剪，并在真人或人台上对照尺码规格进行核对。这一阶段最能体现工厂的版型能力——细微的放码误差一旦进入大货裁剪阶段，修正成本会高得多。
产前样（PP样）——验证工厂已准备就绪
PP样使用已确认的面料、辅料，并完全按照大货生产工艺制作。品牌方会对其签字确认，作为整批大货质检时的参照标准。为节省几天时间而跳过这一步，是大货被拒收最常见的原因之一。
一个简单的判断标准
要验证设计，就要概念样；要验证尺码，就要试穿样；准备投入大货生产前，一定要坚持要PP样，并在裁剪前书面签字确认。把这几个阶段当作可以互相替代，"样衣看着还行"就很容易变成一批看着不那么行的大货。